Face aux défis du monde du travail moderne, PwC Luxembourg réitère son engagement à placer le bien-être global de son actif le plus précieux : ses collaborateurs.
Une approche holistique du bien-être des employés
Au cœur de cette approche se trouve la reconnaissance du fait que le bien-être va au-delà de la simple santé physique, englobant une multitude de dimensions essentielles à une vie équilibrée et épanouie.
Chez PwC, le bien-être englobe toutes ces dimensions et favorise un environnement dans lequel les individus peuvent s’investir pleinement dans leur travail. Sous la marque Be Well Work Well, une initiative mondiale, PwC Luxembourg offre une gamme complète de services visant à soutenir ses employés dans leur voyage vers le bien-être holistique, tels que la salle de sieste, la kinesthésie au travail, les massages sur chaise, les séances de coaching, le sport, la mother’s room et bien d’autres encore.
Sa gamme de services s’étend également aux initiatives de santé au travail qui garantissent un lieu de travail sûr et respectueux, exempt de comportements abusifs, violents, menaçants ou autres comportements perturbateurs, ainsi qu’aux ressources et idées de l’eBeing Well pour se recentrer, pratiquer la pleine conscience et se ressourcer (depuis la maison).
Favoriser la flexibilité
Dans un marché du travail en évolution constante, de plus en plus de talents recherchent activement des opportunités leur offrant flexibilité et agilité, en leur permettant d’adapter leurs horaires et leurs lieux de travail en fonction de leurs besoins personnels et professionnels. Cette recherche de flexibilité a été prise en compte par PwC Luxembourg et se traduit notamment par des politiques de gestion du temps, permettant une ajustabilité des heures de travail et une accumulation de congés supplémentaires. Les bureaux satellites stratégiquement positionnés près des frontières belge, française ou allemande ou encore les possibilités de télétravail ajoutent une flexibilité spatiale, complétée par des solutions de mobilité comme le covoiturage et le car-sharing.
Le programme « Back and Happy »
Le programme Back and Happy a pour vocation d’aider les parents qui travaillent à reprendre le travail après un congé prolongé pour s’occuper de leurs enfants de manière dévouée et proactive. Les parents expérimentés de PwC soutiennent ceux qui ont repris le travail et qui ont besoin d’aide pour s’adapter à une nouvelle façon de concilier vie professionnelle et vie privée par le biais d’échanges peer-to-peer. PwC propose également des séances de coaching parental avec un coach externe. Quelques sessions dédiées sont entièrement financées par PwC.
Une équipe RH engagée à faire de PwC Luxembourg une destination de premier plan pour des employés aux talents diversifiés
Membre de la Country Leadership Team (CLT) de PwC Luxembourg et People Leader, Roxane Haas incarne parfaitement cet engagement. Diplômée de l’ICN-MSTCF, elle a rejoint PwC Luxembourg en 1998 et a gravi les échelons jusqu’à devenir responsable de la stratégie RH.
« Dans un paysage professionnel en constante évolution, les ressources humaines jouent un rôle crucial dans la réussite des entreprises. Avec la nécessité croissante d’adaptabilité et de réactivité, il est essentiel de disposer d’une équipe d’experts en RH qui soient non seulement compétents dans leur domaine, mais aussi agiles dans leur approche pour comprendre et répondre aux besoins changeants du business. Notre équipe d’experts en RH incarne cette agilité, se positionnant comme des solutionneurs de problèmes. L’éthique, les valeurs et une solide culture d’entreprise sont également des piliers clés de ma vision, nous aidant à accroître la rétention de nos collaborateurs et à garantir un lieu de travail sain et sécuritaire. Nous veillons à ce que nos collaborateurs soient heureux, épanouis, en sécurité et en bonne santé. Chez PwC Luxembourg, nous sommes conscients que notre plus grand atout est notre personnel. Nous savons également que des talents heureux, performants, innovants et motivés sont la clé de la pérennité de notre entreprise », déclare-t-elle.
L’arrivée de Delphine Berlemont, nouvelle Head of Human Resources, complète l’équipe dirigée par Roxane Haas. Delphine mettra l’accent sur la stratégie RH alignée avec les objectifs d’entreprise, la formation, l’attraction et la gestion de talents, et la promotion d’une culture de travail positive. Séverine Moca, en tant que Head of Human Resources Operations, soutient cette dynamique avec entre autres la gestion de la mobilité globale, la politique de rémunération, la gestion des avantages sociaux, et les interactions entre la fonction RH et le business.
Les informations sur les possibilités de carrière chez PwC Luxembourg sont disponibles ici.
Cet article a été rédigé en étroite collaboration avec PwC Luxembourg.
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