En début d’année, les entreprises constatent une hausse des demandes d’emploi et de la rotation du personnel. Pour les RH, cela signifie gérer le recrutement, les départs et la fidélisation, souvent avec des budgets restreints. Une erreur d’embauche peut coûter entre 100 % et 300 % du salaire d’un employé. En parallèle, 37 % des entreprises constatent une baisse de moral liée à ces départs, et 30 % conservent des employés inadaptés pendant une période pouvant aller jusqu’à six mois.
Étant donné l’absence d’un budget pour les « mauvaises embauches », éviter ces erreurs est crucial. C’est là qu’intervient l’intelligence artificielle (IA). Elle remplace des méthodes traditionnelles coûteuses, comme les centres d’évaluation, et permet aux RH d’adopter une gestion des talents plus précise et plus efficace.
Des solutions RH performantes et rentables grâce à l’IA
Certes, l’IA représente un investissement initial, mais les bénéfices à long terme surpassent largement les coûts. Ces outils augmentent la précision du recrutement, assurent une meilleure adéquation culturelle et optimisent les processus d’intégration et de développement, offrant ainsi un retour sur investissement significatif.
Grâce à l’IA, les RH peuvent prédire quels candidats réussiront dans un poste spécifique, analyser les réseaux sociaux pour enrichir la réserve de talents, rédiger des offres attractives et remplacer les centres d’évaluation, souvent coûteux et inefficaces.
Contrairement aux méthodes classiques, l’IA analyse des données complexes en quelques minutes, aidant ainsi à présélectionner les candidats tout en réduisant le risque d’erreurs coûteuses.
« L’IA aide à évaluer l’impact des candidats sur la dynamique d’équipe. »
Éviter les employés toxiques
Au-delà des compétences, l’IA aide également à évaluer l’impact des candidats sur la dynamique d’équipe. Même performants, les employés toxiques peuvent sérieusement affecter le moral et la productivité. Une étude de Harvard révèle qu’ils ont un impact plus négatif que des employés moyens au sein d’équipes soudées.
Les outils traditionnels peinent souvent à détecter ces comportements subtils, mais l’IA analyse des traits de personnalité et des schémas comportementaux pour prédire leur compatibilité avec les équipes. Cela permet d’éviter des erreurs coûteuses.
Faites le choix de l’IA pour vos RH
Les diagnostics basés sur l’IA deviennent rapidement la norme, offrant des aperçus essentiels pour prendre des décisions éclairées. Sans budget illimité pour les mauvaises embauches, adopter une approche proactive grâce à des solutions SaaS est un choix judicieux. Ces outils permettent de constituer des équipes solides, alignées avec les valeurs de votre organisation, pour garantir un succès durable.
Chronique rédigée par Dr. Florian Feltes co-fondateur et co-CEO of zortify
